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2009年上半年个人工作总结(房产公司办公室主任)
发布时间:2009-05-25 浏览:  收藏到:  字体设置: 作者:chinaitlab
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  回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 

  一、办公室的日常管理工作.  

  办公室对我来说是一个全新的工作领域.作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心.办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据.有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落.

  1、理顺关系,办理公司有关证件.公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件.我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件.通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等.充分发挥综合部门的协调作用.

  2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据.作为XXXXX企业,土地交付是重中之重.XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组.我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作.

  3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作.根据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查.先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况.就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想.

  4、认真做好公司的文字工作.草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施.认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作.配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度.及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神.

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