管理学院学生会劳卫部工作总结
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四月份是我任职以来最为繁忙的一个月,这个月我完成了我们劳卫部的两件大事：组建“寝建会”和举办“寝室文化建设月”活动.
一、合力创“文明” 组建“寝建会”
为了积极推进四个“文明”创建活动的顺利开展,特响应上级号召,我们劳卫部和女生部在精心策划之后抽调人员组织成立了“管理学院寝室建设委员会”,即“寝建会”.“寝建会”的成立具有非常深远的意义,它开启了我们管理学院学生会劳卫部和女生部合作争创寝室“文明”的先河,是值得我们庆祝的一件大事.
组建“寝建会”也是我义不容辞的职责,从接到组建“寝建会”的指示那一刻起,我就立即投入到“寝建会”的筹备工作中去了.从组织结构的创建到各层级的职权分工、从查寝细则的起草到内部人员的安排、从主持“寝建会”成立大会到具体的日常工作指导,我都亲自过问,献力献策,力求“寝建会”能够稳定运转,能够更好地履行它的职责、完成它的使命.
二、举办“寝室文化建设月”活动”
本月是我校“寝室文化建设月”,为了推动“寝室文化建设月”的顺利进行,结合我院实际,我们管理学院劳卫部承办了“寝室内务整理大赛”和“寝室趣味接力赛”两个活动.在这两次活动中,我们部门的策划活动做得很到位,活动报名人数更是超出了预料,大家踊跃参加,取得了比较好的效果.毕竟这也是我们第一次举办自己的活动,因此在取得了一定成绩的同时,我们的工作也存在着许多值得完善的地方.现列示如下,以便作为下次举办活动的借鉴：
1、 部门内部组织协调性不够,团体意识不强.活动开展时,竟然还有本部门的人不到场的情况出现,没有团体意识就会直接导致人手不够,进而影响活动开展质量.在今后的工作中,我会下大力气加强本部门的团体意识建设,紧抓组织协调性不放松,绝不允许这种作风的滋长！
2、负责人责权不够明确.在这两次的活动中,每个活动的负责任人不下三个,可是真正积极参与进来的也只有那么一两个,究其原因,还是负责人责权不够明确.活动负责而人在于负责而不在多,对于他们的工作任务要明确划分,限时完成,否则是办不好事情的.
3、活动举办的原则不够明确.活动举办的原则是活动开展的方向,不能含糊,否则就会颠覆活动开展的意义.在“寝室趣味接力赛”这个活动中,我们的委员没有向大家明确说明活动举办的原则（友谊第一,比赛第二,重在参与）,结果有一部分人是抱着“目的”（获得证书）而来的.这样很不好,一旦他们的目的没有实现,矛盾就会显现了,我们要警惕这样的事情发生,把握好活动开展的方向.
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